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Contratar a un a Trainer en Freelancer
Desde las grandes compañías hasta los pequeños negocios, los planes de mejora de rendimiento para los empleados son esenciales tanto a nivel ejecutivo como no ejecutivo. La mayoría de las organizaciones considera que esta es una inversión que vale el esfuerzo. El principal objetivo de proveer programas de capacitación para los empleados es mejorar su productividad. Al capacitar a los empleados se los equip con herramientas y técnicas nuevas que son específicas de la industria.
La gerencia también tiene un gran impacto en la productividad de la organización, influyendo en el rendimiento, satisfacción y ventas de la organización. Pero la buena gestión no ocurre de manera natural.
La capacitación para gerentes los prepara para manejar los problemas personales de los empleados y para motivarlos. Los gerentes deberían asegurar que su capacitación y habilidades blandas se adaptan a los estándares de la compañía y a los requisitos de seguridad del trabajo.
La mayoría de las sesiones de capacitación son organizadas por consultores. Generalmente, los servicios brindados por los consultores incluyen:
Análisis de rendimiento actual y esperado
Diseño de un plan luego de analizar los objetivos
Ayuda a los individuos y organizaciones a alcanzar su cambio comportamental
Capacitación en áreas específicas, dependiendo de la industria, que permite el aprendizaje de nuevas técnicas para mejorar el rendimiento.
La capacitación puede ser:
En las oficinas
Capacitación individual
Capacitación grupal
Programas de capacitación para delegaciones remotas
Un consultor en capacitaciones debe desarrollar un entendimiento claro de la audiencia, su motivación para aprender nuevas habilidades y sus objetivos profesionales. Basado en la prioridad, estas áreas son atacadas por el consultor mediante una combinación de coaching, cambios sugeridos en la política / roles, herramientas y ayudas. El consultor identifica debilidades y necesidades para poder desarrollar una fórmula exitosa para el futuro.
Al final de la sesión, el consultor debe proveer:
Conclusiones documentadas de la sesión
Recomendaciones sobre las soluciones para alcanzar los objetivos del negocio
¿Cuáles son las calificaciones y credenciales requeridas para ser un consultor en capacitación?
Existen certificados en capacitación y evaluación, diplomas en diseño y desarrollo de capacitaciones y también títulos en capacitación y desarrollo. Estos buscan:
Mejorar la capacidad de analizar las necesidades de capacitación
Evaluar la efectividad de los programas de capacitación
Crear experiencia en el diseño de capacitaciones para desarrollar soluciones que cumplan los objetivos individuales de negocio
Aprender nuevas tecnologías para el dictado de capacitaciones y su evaluación
Es crucial que mires las revisiones, calificaciones y credenciales cuando estés por contratar a un consultor en capacitación para tu compañía. Para contratar a un consultor bien calificado y con experiencia que cumpla tus objetivos, visita freelancer.com.
Encontrarás varias opciones entre las cuales elegir, con identidad y credenciales verificadas. Las revisiones y calificaciones serán de ayuda para que tomes la decisión correcta. Además, puedes estar seguro de que los costos estarán dentro de tu presupuesto.
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