A continuación presento un breve resumen de lo que considero debe ser un buen Plan de Negocios:
Al elaborar un Plan de Negocios se pretende determinar la viabilidad de cualquier iniciativa empresarial identificando los aspectos claves para presentar la idea de negocio ante socios estratégicos, inversionistas o ante cualquier otra fuente de financiamiento.
El Plan de Negocios permitirá:
• Evaluar si la idea de negocios puede funcionar y porque
• Desarrollar matrices SWOT y PESTEL para determinar sus potencialidades
• Saber que recursos se necesitan y cuando se necesitan
• Identificar que oportunidad tiene en el mercado
• Determinar que equipo de trabajo es el más adecuado para la idea de negocio
• Analizar y mitigar los posibles riesgos que afrontaría la idea de negocios
• Diseñar planes de acción a corto, mediano y largo plazo
Para lograr esto el Plan de Negocios debe tener los siguientes elementos:
Definición del Producto: Idea Básica – Oportunidad de Negocio
Equipo de Trabajo: Modelo Empresarial – Esquema Organizacional
Plan de Mercado: Determinación de la oportunidad real en el mercado
Sistema de Negocio: Descripción del Enfoque empresarial –Proceso de elaboración del producto
Análisis de Riesgos: Análisis de amenazas del entorno y los riesgos internos
Plan de Implementación: Planificación sistémica y ruta critica de los procesos
Plan Financiero: Viabilidad Económica a corto, mediano y largo plazo, según la naturaleza de la Idea de Negocio