Sistema para gerencemento de cirurgias no Hospital -- 3

O principal problema que motiva a implementação do sistema descrito acima, é a inexistência duma maneira capaz de armazenar e processar todos os dados relativamente a cirurgia no hospital de uma forma eficiente e disponibilizar informações precisas em tempo suficientemente útil. O sistema busca aumentar a eficiência e a agilidade na marcação de cirurgia. Na marcação, esse sistema de gestão auxilia o profissional a ter uma visão geral de todos os agendamentos solicitados, de acordo com a disponibilidade, os registros previstos dos recursos especiais que podem ser utilizados na cirurgia, como: banco de sangue, equipamentos, reserva de leito se for o caso etc. Se algum desses recursos não estiver disponível na data e na hora solicitadas, o sistema emite um aleta. A gestão de um centro cirúrgico começa pelo pré-operatório, onde é possível ter as informações do paciente e dos procedimentos que vão ser realizados. O hospital que por sua vez possui médicos em que eles analisam o resultado da analise de um paciente. Após da autorização da cirurgia feito pelo médico, o paciente esta apto para a marcação da cirurgia. Um hospital dispõe de recepcionistas para fazer marcação, escala e pagamento das cirurgias. O doente por sua vez vai fazer a marcação nas recepcionistas na central de marcação. O médico ao diagnosticar a cirurgia que define se é uma cirurgia de urgência ou não. A recepcionista solicita todos os dados do paciente, caso for de urgência marca o, mas rápido possível e caso não for, agenda a cirurgia de acordo com a disponibilidade dos médicos e dos enfermeiros. Ao fazer marcação de cirurgia é também marcada a consulta de anestesia.